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中小企業の勝ち残り策

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その競争に打ち勝ったもの(最適者)だけが生き残り ★送料無料★WINS FF-COMFORT GTストライプ フルフェイスヘルメット インナーバイザー付き 軽量コンパクトフルフェイス(エフ・エフ-コンフォート)、その子孫が残る。そうしたことが何代にもわたって繰り返され、生物は生存競争に勝つために、より環境に適合していく。

しかし一方で 【its】ピアノの防音に!グランドピアノ用 NEW高品質防音防振ゴム台(黒色)、生存競争に強い種が生き残ることで 、他の種を駆逐して生態系を崩していくこともある。人間が、その代表例だろう。

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中小企業の進化とは

ドラッカーは、「未来は知りえない。また、未来は今日存在するものとも、今日予測するものとも違う」と言っている。

つまり 、「私たちにも、今日とちがう未来を創り出すことが可能だ」というのだ。また、「ネズミは、ネズミとして生きるうえでどの生物よりも優れている」とも言っている。

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これは、「個人企業は、個人企業として存続していくうえでは 、大企業や中堅企業、中小企業よりも優れている」と置き換えることもできる。

競争の優位性は状況により変わる

生物の最良の方法が、より大きくなることではないのと同様に 、企業にとって最も良いことが SHOEI QWEST ヘルメット BLOODFLOW【TC-1 レッド×ブラック (マットカラー)】【ショウエイ バイク用 フルフェイスヘルメット クエスト ブラッドフロウ ショーエイ】【smtb-k】、規模的に大きくなることだけではない。

私は 、より競争に強く 、より精神的・経済的・物質的に豊かになる「質的成長」のほうが重要だと考える。

中小企業として生きることを決めたならば、他の会社規模に負けない優れた能力(独自化)を身につけることが可能になる。

中小企業で進化をめざすのであれば 、まず 、その立ち位置(独自化のポジショニング)を決めることだ。そのためにも、どのようになりたいかのビジョン(将来の展望図 、設計図)を描くことから始めなければならない。

その設計図に基づき、一つひとつ組み上げていくことが中小企業の進化である。しかし、その大前提になるマーケティング志向とイノベーション志向を失わないこと。これは適者生存のための必須条件である。

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